Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos

Contenido revisado:
Serhii
Serhii
Abogado principal de la empresa Dynasty Business Adviser
Contenido revisado
Actualizado: 22.10.2026 Tiempo de lectura: 12 minutos
Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos
Nuestras ventajas
Experiencia laboral
Desde hace más de once años, Dynasty Business Adviser ayuda a nuevos actores a entrar en el mercado empresarial de los Emiratos Árabes Unidos. La cualificación de nuestros empleados en el ámbito del derecho internacional y su experiencia práctica en la resolución de los casos más complejos permiten a nuestro equipo desarrollar enfoques eficaces para que nuestros clientes puedan crear con éxito una empresa en los Emiratos.
Eficiencia operativa
Desde el momento en que nos conocemos hasta que finaliza nuestra colaboración, todas las tareas encomendadas por el cliente se resuelven en plazos breves. Estamos disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y acudimos rápidamente a las reuniones. Para nosotros, el tiempo es dinero, por lo que nuestro equipo actúa de forma profesional y coordinada, lo que nos permite alcanzar el resultado deseado con la máxima rapidez.
Complejidad
Nos encargamos de planificar y organizar las actividades futuras teniendo en cuenta las particularidades de la legislación local, y también nos ocupamos de todos los trámites: registro de la empresa, legalización de documentos, obtención de certificados fiscales y licencias, apertura de cuentas bancarias y asistencia contable. Con nosotros, su negocio en los EAU funcionará como un reloj suizo.
Ausencia de intermediarios
Nuestra oficina en Dubái nos permite colaborar directamente con nuestros clientes. No delegamos los asuntos a intermediarios, sino que representamos sus intereses de forma independiente ante las estructuras gubernamentales y comerciales, por lo que podemos garantizar la eficacia de nuestro trabajo y el logro de los objetivos fijados.
Confidencialidad
Una de las garantías para la apertura y el funcionamiento seguros del negocio del cliente es el anonimato total. Por eso prestamos la debida atención a las cuestiones relacionadas con la confidencialidad de la información secreta frente a terceros. Nuestro objetivo es una colaboración exitosa, ya que es una contribución inestimable a la impecable reputación de Dynasty Business Adviser.
Servicio - VIP
La prioridad principal de nuestra actividad es buscar formas individuales de alcanzar los objetivos de los clientes. Nuestros profesionales resolverán cualquier tarea que se les plantee, incluso si la situación requiere un enfoque no estándar, y llevarán a cabo el trabajo iniciado hasta el final. Junto con Dynasty Business Adviser, su negocio tiene todas las posibilidades de triunfar en los EAU.
Contenido

La política de prevención de blanqueo de capitales de una empresa en Dubái no es un trámite: es el segundo documento que pide el inspector en Emiratos Árabes Unidos, justo después de comprobar el registro en goAML. El Decreto-Ley Federal n.º 10/2025 y su Reglamento de Ejecución, la Resolución del Consejo de Ministros n.º 134/2025, exigen a cada entidad financiera, a los VASP y a todas las categorías DNFBP un manual AML/CFT escrito y construido sobre su propia evaluación de riesgos. Una política descargada de internet no lo cumple: no refleja a sus clientes, productos ni países y, casi siempre, cita el derogado Decreto-Ley n.º 20/2018.

Dynasty Business Adviser desarrolla el programa de prevención de blanqueo a medida de cada empresa en Dubái y el resto de los emiratos: evaluamos los riesgos, redactamos la política y los procedimientos CDD/EDD, preparamos los formularios KYC y entregamos un conjunto válido para la inspección del Ministerio de Economía y la revisión KYC del banco.

Encargar mi política de prevención de blanqueo →

Qué documentos debe tener la empresa

Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos, foto 1

La ley no se limita a exigir «tener una política». El Reglamento n.º 134/2025 describe todo un sistema de documentos internos, y en la inspección se pide cada uno. El conjunto mínimo para una empresa DNFBP:

Tabla 1 — Conjunto obligatorio de documentos AML de una empresa en los EAU

Documento Qué contiene Para qué lo pide el inspector
Política AML/CFT Principios, responsabilidades, nombramiento del MLRO, procedimiento de reporte Confirma que el sistema existe y lo aprobó la dirección
Evaluación de riesgos ML/TF/PF Riesgos por clientes, productos, países y canales, con el nivel resultante Base de los demás procedimientos
Procedimientos CDD / EDD / SDD Cuándo se aplica la debida diligencia estándar, reforzada y simplificada Muestra cómo se verifica a los clientes en la práctica
Formularios KYC Para personas físicas y jurídicas, incluido el titular real (UBO) Prueba de que la verificación se hace de verdad
Registro de formación Programa, fechas, participantes, resultados Confirmación de la formación del personal
Conservación de documentos Qué se conserva, dónde y cuánto tiempo: mínimo 5 años Requisito del reglamento sobre el plazo de conservación

Estos documentos están conectados entre sí. Los procedimientos CDD nacen de la evaluación de riesgos, los formularios KYC de los procedimientos, y el registro de formación demuestra que los empleados los conocen. Si falta un elemento, los demás pierden sentido: una política sin evaluación de riesgos es una declaración; una evaluación sin procedimientos, análisis sin consecuencias.

El requisito es el mismo para el mainland y para las zonas francas. Una empresa DNFBP en DMCC, IFZA, RAKEZ o Meydan debe tener el mismo conjunto que una empresa con licencia del DED; solo cambia el supervisor: en DIFC y ADGM, la DFSA y la FSRA; en el resto, por regla general, el Ministerio de Economía. Los bancos, al abrir la cuenta y en la revisión KYC anual, piden ambos documentos a cualquier empresa DNFBP, esté registrada donde esté.

La ley de 2025 exige además valorar el riesgo de financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva (PF). Las políticas antiguas no tienen este bloque porque, antes de la reforma, no existía como delito independiente. Más sobre los cambios en el artículo nueva ley contra el blanqueo de capitales en los EAU 10/2025.

Por qué una plantilla no pasa la inspección

«Plantilla de política AML EAU» es una de las búsquedas más frecuentes del sector. La lógica se entiende: la ley exige un documento, está en internet, se descarga y listo. En la inspección, esa lógica se rompe por cuatro motivos.

  • La plantilla cita una ley derogada. La mayoría de las plantillas disponibles se redactaron para el Decreto-Ley n.º 20/2018 y la Resolución n.º 10/2019, derogados el 14 de octubre y el 14 de diciembre de 2025, respectivamente. El inspector ve la referencia obsoleta en la primera página y concluye que nadie mantiene el sistema.
  • La plantilla no contiene su evaluación de riesgos. El reglamento exige procedimientos basados en la evaluación de riesgos de su negocio en concreto. Una plantilla para «una empresa en los EAU» describe igual a una agencia inmobiliaria de Dubái y a un comerciante de oro en DMCC, con clientes, umbrales y supervisores distintos.
  • Los umbrales y plazos no coinciden con el reglamento. En las plantillas anteriores a 2025 no aparece el umbral de 3 500 AED para los VASP, falta el bloque sobre financiación de la proliferación y el plazo vigente para actualizar los datos del titular real.
  • La plantilla no está implantada. La política duerme en una carpeta, los empleados no la han leído, los formularios KYC no se rellenan y no hay registro de formación. Dos preguntas del inspector a un empleado y el sistema se desmorona.

Por eso no vendemos plantillas: desarrollamos un conjunto adaptado a su actividad y lo implantamos con usted. Qué debe contener la política, en el artículo qué contiene una política de prevención de blanqueo.

Evaluación de riesgos AML para un negocio concreto

La evaluación de riesgos de blanqueo de capitales, financiación del terrorismo y de la proliferación es el documento central del conjunto. Determina a qué clientes se aplica la debida diligencia estándar y a cuáles la reforzada, qué operaciones se monitorizan y cuándo se presenta un STR.

Construimos la evaluación en cuatro dimensiones:

  1. Clientes. Personas físicas o jurídicas, residentes o no, presencia de PEP, complejidad de la estructura de propiedad, transparencia del titular real.
  2. Productos y servicios. Qué operaciones realiza la empresa para sus clientes, si hay efectivo y si interviene en el movimiento de fondos del cliente.
  3. Geografías. Países de registro y operación de los clientes, países de las contrapartes, jurisdicciones de las listas del GAFI.
  4. Canales. Trato presencial u onboarding a distancia, intermediarios, operaciones en línea.

A cada dimensión se le asigna un nivel de riesgo y de ahí sale el perfil global de la empresa. De ahí se derivan los procedimientos: con qué factores se aplica la EDD, qué documentos adicionales se piden y cada cuánto se actualiza el expediente del cliente. La evaluación de riesgos se revisa cuando cambia el negocio —nueva actividad, nuevo país, nuevo tipo de clientes— y, en todo caso, de forma periódica.

Solicitar la evaluación de riesgos de mi empresa →

Umbrales que deben figurar en los procedimientos

Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos, foto 2

El Reglamento n.º 134/2025 fija umbrales a partir de los cuales la verificación del cliente o un procedimiento especial son obligatorios. En los procedimientos de la empresa deben figurar literalmente: el inspector coteja las cifras.

Tabla 2 — Umbrales según la Resolución del Consejo de Ministros n.º 134/2025

Operación Umbral A quién afecta
Operaciones ocasionales desde 55 000 AED Entidades financieras
Transferencias ocasionales desde 3 500 AED Entidades financieras
Operaciones ocasionales con activos virtuales desde 3 500 AED VASP
Efectivo en metales y piedras preciosas desde 55 000 AED Comerciantes de metales y piedras preciosas (DPMS)
Operaciones en el sector del juego desde 11 000 AED Operadores de juego comercial
Umbral de titularidad real 25% Todas las empresas al identificar al UBO
Plazo de conservación de documentos mínimo 5 años Todos los sujetos obligados

Estas cifras son lo que falta en las plantillas escritas antes de la reforma. Si la empresa realiza varios tipos de operaciones, los procedimientos detallan cada umbral, con los documentos que se piden al alcanzarlo. Más detalles en el artículo umbrales AML en los EAU.

Para identificar al titular real (UBO) se aplica el umbral del 25 %: es titular real la persona física que, directa o indirectamente, posee o controla el 25 % o más de la empresa. Los datos de titulares reales y administradores nominales se actualizan en 15 días hábiles desde cualquier cambio, y el registro se conserva en territorio de los EAU. Si en la estructura del cliente hay una fundación o un trust, identificar al UBO exige un algoritmo aparte, que también incluimos.

Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos, foto 3

Qué entregamos al final

Al terminar, la empresa recibe un conjunto listo para la aprobación de la dirección y para la inspección:

  • política AML/CFT con el sistema, los roles y el procedimiento de reporte en goAML;
  • evaluación de riesgos ML/TF/PF por clientes, productos, países y canales;
  • procedimientos CDD, EDD y SDD con criterios de aplicación y lista de documentos;
  • formularios KYC para personas físicas, personas jurídicas e identificación del titular real;
  • procedimiento de monitoreo de operaciones y de decisión sobre la presentación de STR, SAR y PNMR;
  • modelo de registro de formación y procedimiento de conservación de documentos (mínimo 5 años).

Todos los documentos citan el Decreto-Ley Federal n.º 10/2025 y la Resolución del Consejo de Ministros n.º 134/2025, en vigor, y contienen los umbrales actualizados. La política la aprueba el director de la empresa; el formulario de aprobación también lo preparamos nosotros.

Implantación: a quién formamos y en qué

Los documentos solo funcionan cuando los empleados saben qué hacer con ellos. Por eso acompañamos la entrega con la implantación.

  • El director y el MLRO reciben un repaso completo de la política: responsabilidades, decisión sobre la presentación de STR, relación con la FIU a través de goAML y revisión de la evaluación de riesgos. Si la empresa no tiene compliance officer designado, la función puede externalizarse.
  • Los empleados que atienden a clientes aprenden a rellenar los formularios KYC, distinguir la debida diligencia estándar de la reforzada, reconocer indicios de operación sospechosa e informar al MLRO.
  • Contabilidad y el área operativa se familiarizan con los umbrales, la conservación de documentos y el monitoreo de operaciones.

La formación se basa en los documentos de la propia empresa, no en ejemplos abstractos: sus formularios KYC, sus umbrales y sus escenarios de operaciones sospechosas. Así, el inspector que pregunte a cualquier empleado obtiene una respuesta que coincide con la política.

El resultado queda recogido en el registro de formación: programa, fecha, participantes, resultados. Es uno de los documentos que se piden en la inspección. El curso completo de formación en AML/CFT es un servicio aparte.

Cómo trabajamos

  1. Diagnóstico. Estudiamos la licencia, las actividades, la cartera de clientes, los países de operación y qué documentos ya existen.
  2. Evaluación de riesgos. Construimos el perfil de riesgo por clientes, productos, geografías y canales.
  3. Redacción de los documentos. Escribimos la política, los procedimientos CDD/EDD/SDD, los formularios KYC y el procedimiento de monitoreo y conservación, a medida de su actividad y de la ley vigente.
  4. Revisión conjunta. Repasamos los documentos con el director y el MLRO e incorporamos los ajustes propios de su negocio.
  5. Aprobación e implantación. Entregamos el conjunto, preparamos el formulario de aprobación, formamos a los empleados y cumplimentamos el registro de formación.

Si la empresa aún no está registrada en goAML, conviene hacerlo en paralelo: la persona responsable que figura en la política y la cuenta de goAML deben coincidir.

Política de prevención de blanqueo de capitales para empresas en Dubái y Emiratos Árabes Unidos, foto 4

Plazos y precio

El plazo depende de la categoría de la empresa, el número de actividades y el tamaño de la cartera de clientes: para una empresa con una licencia y clientes homogéneos, el conjunto se prepara más rápido que para un grupo con varias líneas de negocio.

El servicio incluye diagnóstico, evaluación de riesgos, conjunto completo de documentos, revisión con el director y el MLRO, formulario de aprobación y formación de los empleados. El pago es único. El precio se fija en el contrato antes de empezar, tras un diagnóstico gratuito en el que determinamos su categoría y qué documentos necesita. Si necesita todo el sistema AML de una vez —registro en goAML, documentos, nombramiento del MLRO y formación—, ese es nuestro servicio de cumplimiento AML llave en mano.

Consiga documentos AML que pasen la inspección

Envíenos su licencia y una breve descripción de sus clientes: en un día hábil le diremos qué documentos necesita y cuánto cuesta el conjunto.

WhatsApp / teléfono: +971 52 634 1022

Solicitar un diagnóstico gratuito →


    Datos actualizados a octubre de 2026. Base legal: Decreto-Ley Federal de los EAU n.º 10/2025, Resolución del Consejo de Ministros de los EAU n.º 134/2025. Esta página tiene carácter orientativo y no constituye un dictamen jurídico.

    Contenido revisado por
    Abogado principal de la empresa
    Experto con más de 14 años de experiencia en la práctica jurídica, con un profundo conocimiento de la legislación corporativa y de los requisitos regulatorios en jurisdicciones internacionales. Especializado en planificación fiscal internacional, estructuración empresarial y gobierno corporativo, con experiencia práctica en el entorno empresarial y legal de los países del GCC.
    Con quién se comunicará
    Responsable de Atención al Cliente
    Analizaremos su consulta y su problema, encontraremos la mejor solución y entregaremos el proyecto al especialista adecuado. Le informaremos sobre los servicios de la empresa y le presentaremos a los principales especialistas de la misma.
    Consultor jurídico
    Tras consultar con el responsable de atención al cliente, el asesor jurídico procederá a un análisis más profundo de su solicitud y desarrollará opciones para las estrategias del proyecto y la organización preliminar de todos los procesos.
    Abogado jefe de
    empresa
    Acordará con usted la estrategia y los hitos para el trabajo posterior, así como los términos y condiciones. Será responsable de coordinar el trabajo del asesor jurídico, asegurándose de que la estrategia se ejecuta correctamente, de que está personalizada y de que las actividades del equipo se ajustan a la legislación.
    Project
    manager
    Gestiona su proyecto en la empresa, coordina las actividades del equipo y garantiza que los objetivos del proyecto se alcancen a tiempo. Responsable de la planificación, ejecución y control de las tareas asignadas.
    Gerente de relaciones públicas (PRO)
    Representa sus intereses ante las autoridades estatales, incluyendo casos sobre registro de empresas y procesos posteriores, obtención de permisos adicionales, así como acompañándole en visitas a las autoridades estatales.
    Gerente del departamento de contabilidad
    Se comunica directamente con usted en materia de contabilidad, transacciones y documentación necesaria. Garantiza que sus flujos financieros sean correctos y estén en orden.

    ¡Ahorra tiempo y obtén ahora mismo una respuesta profesional a todas tus preguntas!

    Programar una llamada
    Telegram WhatsApp ¿Prefieres las aplicaciones de mensajería?
    Natalia
    Natalia Jefe de contabilidad de la empresa Dynasty Business Adviser

    Preguntas frecuentes

    ¿Cuántos documentos incluye el conjunto?

    Seis básicos: manual AML/CFT, evaluación de riesgos ML/TF/PF, procedimientos CDD/EDD/SDD, formularios KYC para personas físicas y jurídicas con identificación del titular real, procedimiento de monitoreo y reporte, y modelo de registro de formación con el procedimiento de conservación de documentos. Para empresas con varias actividades, el conjunto se amplía.

    ¿Sirve una plantilla de política AML ya hecha?

    No. El reglamento exige que los procedimientos se construyan sobre la evaluación de riesgos de la empresa concreta. La plantilla no contiene esa evaluación y, además, la mayoría citan el Decreto-Ley n.º 20/2018 y la Resolución n.º 10/2019, ambos derogados.

    ¿Hay que actualizar la política cada año?

    La política y la evaluación de riesgos se revisan de forma periódica y con cada cambio relevante del negocio: nueva actividad, nuevo país de operación, nuevo tipo de clientes, cambio legislativo. La reforma de 2025 es justo ese caso: todas las políticas anteriores necesitan actualizarse.

    ¿Quién firma la política?

    La aprueba el director de la empresa. En ella se formaliza también el nombramiento del compliance officer (MLRO), responsable de su cumplimiento.

    ¿En qué se diferencian CDD y EDD?

    CDD es la debida diligencia estándar: identificación de la persona, del titular real y de la finalidad de la relación. EDD es la diligencia debida reforzada, que se aplica con riesgo elevado: PEP, estructura de propiedad compleja, países de las listas del GAFI, operaciones atípicas. Implica documentos adicionales, verificación del origen de los fondos y actualización más frecuente del expediente. SDD es la diligencia debida simplificada para casos de bajo riesgo.

    ¿Cuántos años hay que conservar los documentos?

    Un mínimo de 5 años. Se aplica a los expedientes KYC, los datos de las operaciones, las comunicaciones internas sobre operaciones sospechosas y la correspondencia con la FIU.

    ¿En qué idioma debe estar la política?

    Debe ser comprensible para el inspector y para los empleados. En la práctica, los documentos se preparan en inglés, el idioma del regulador y de los bancos; si lo necesita, preparamos una versión en español para uso interno.

    Posted on Google Google
    Владимир Мунькин
    16 October 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    I applied for a resident visa (for myself and my wife) and subsequent company support. It didn't go smoothly—it was my fault I was slow with the paperwork and there were a couple of errors. But no one rushed us: they calmly explained what was missing and where the errors were, and suggested what needed to be added. In the end, everything was done, for which I'm extremely grateful.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Masha
    14 October 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    When I submitted the documents, I thought it would take several months, but it turned out not to be the case. They gave me the documents in advance where there might be discrepancies. They even noticed my mistake quickly and helped correct it. It's clear you're professionals, thank you very much.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Владислава Корипанова
    19 September 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    I needed help opening a bank account, and my friends were telling me it was one of the hardest parts. In practice, everything turned out to be much simpler when I had people who knew the process. They explained why one bank was better than another, helped me prepare the documents, and supported me almost to the very end. I was satisfied.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Анастасия
    16 September 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    I contacted Sergey for help opening a bank account in the Emirates. I would have been confused by the local requirements and documents on my own. Sergey helped me put everything together and explained the steps whenever I didn't understand something. The account is now open, and payments are going through. Thank you for your help.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Лиза Гербер
    15 September 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    Everything went smoother than I thought, the guys helped me sort out all the paperwork

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Ivan Petrov
    26 August 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    Great team! they care about their customers and the results! We will continue working with them- truly recommend!
    Posted on Google Google
    Nina
    25 August 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    I've been working with this company for several years now. They always resolve all issues related to licensing, visas, and accounting quickly. It's very convenient that the specialists are always available, respond quickly, and help with any issues.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Руслан Углин
    10 July 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    They helped me open a company in the UAE without any problems.

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Sabina Miftakh
    9 July 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    They really helped me out with my accounting at a crucial time, and I now use them regularly. I highly recommend them!

    (Translated by Google, see original)
    Posted on Google Google
    Sadiya rahman
    28 June 2026
    Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifies that the original source of the review is Google.
    We were moving our business to the Emirates and had no idea where to start. The Dynasty team helped us choose a free zone, obtain a license, and obtain visas. I was a bit confused by the terminology, but they explained everything to me. Eventually, we got up and running. Thank you for your patience.
    Utilizamos cookies y tecnologías similares para garantizar la mejor experiencia posible a los usuarios.